烘焙店面设计,蛋糕店设计 面包店装修效果图

 找回密码
 立即注册
查看: 1315|回复: 0

大雁南飞给予烘焙行业精细化管理的启示 [复制链接]

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

发表于 2015-5-18 12:23:55 |显示全部楼层

1、当每一只雁展翅拍打时,造成其它的雁立刻跟进,整个鸟群抬升。借着“V”字队形,整个雁群比每只雁单飞时,至少增加了71%的飞行距离。
启示:
在烘焙业精细化生产推进过程中,我们必须学习精细化管理的知识、推行精细化方面像头雁一样,成为同事们的楷模,给予团队成员极大的激励与引领!在推行精细生产的过程中要注意和团队成员沟通,让员工信任我们,愿与我们同行,才能更轻松的到达目的地。

2、当一只大雁脱队时,他立刻感到独自飞行时迟缓、拖拉与吃力,所以很快又回到队形中,继续利用前一只雁所造成的浮力。
启示:
愿意接受他人的协助,也愿意协助他人是我们精细生产管理推进成功与否的必要条件。因此,每个生产管理者也就是精细化管理推行者除了本身的专长,还必须努力去学习别人会的技能,扮演多能的角色,与班组成员同心协力,互助合作才能加快精细化生产的推进速度。

4、飞行在后的大雁会利用叫声鼓励前面的同伴来保持整体的速度,继续前进。当我们在后面叫喊时,传达什么样的讯息?
启示:
我们精细生产推进团队每个人都要拥有大雁的感觉,要像他们一样互相扶持。虽然批评让我们调整步伐,鼓励更能让大家往前迈进。

5、当有一只大雁生病或受伤时,其它两只会由队伍飞下来协助保护它,直到它康复或死亡为止,然后他们自己组成队伍开始飞行,努力去追赶上原来的雁群。
启示:
精细生产推进过程中,我们要像大雁一样智慧,相互扶持,不论在困难的时刻或在平顺的时候。当有人工作不熟练或遇到困难时,大家请帮助他、鼓励他。当有人生病请假时,大家去关心他。在团队中,最完美的自我表现,通常来自正面的鼓励。

总结:
在生产管理精细化的过程当中,要学会尊重、保护团队中的每一个人独特的才能、天分和资源;学会合作、互助;学会在遇到困难时喊停;学会反省;学会在做决策时互相尊重、避免伤害到信任。

来源:谷唐咨询管理


专业饼店设计 装修施工机构 在线QQ咨询:875311253  装修设计咨询:18931999839

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

Archiver|微信公众平台:cakeok777 地址:河北石家庄裕华区青园街275号 24h:400-0311-801|石家庄美潮装饰工程有限公司 ( 备案号: 冀ICP备09028999-7 )
上班热线:0311-67961148 企业邮箱:sjzmeichao@yahoo.cn ※建筑装饰装修工程设计与施工三级资质 ※ 石家庄最具成长性品牌企业※

面包店装修 蛋糕店装修 蛋糕店设计 蛋糕店装修效果图 蛋糕店设计公司
点击这里给我发消息 点击这里给我发消息 网站地图 GMT+8, 2018-7-18 12:39 , Processed in 0.159017 second(s), 11 queries .

回顶部